Zielgruppe

Projektleiter, Programm-Manager, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte

Seminardauer/Seminardurchführung

2 Tage von 9:30 bis 16:30 Uhr

Die Wissenvermittlung erfolgt in Form von Präsentation, moderierten Diskusion und Gruppenübungen

Projektkommunikation

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen. 
In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle des Projektleiters als Moderator und Konfliktmanager eingegangen.

Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. 

Vorteile des Seminars

  • Durchführungssicherheit ab einer Person
  • Exzellente Trainer
  • Präsenzseminar

 

Seminarinhalt

  • Kooperation mit dem Projektteam
    • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
    • Wichtig von Beginn an: Ein positives Klima schaffen
    • Organisation der Ressourcen und Festlegung von Zuständigkeiten
    • Erkennen der Reifegrade von Projektmitarbeitern
    • Delegation von Aufgaben an die Projektmitglieder
    • Projekt- und Teammeetings motivierend und straff moderieren
  • Kommunikation im Projektteam
    • Klare und transparente Kommunikation vorleben
    • Kommunikationsplan definieren und umsetzen
    • Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen
    • Zielorientiert kommunizieren und eigene Interessen durchsetzen
    • Widerständen und Blockaden wirksam begegnen
    • Taktiken und Manipulationsversuche durchschauen
    • Teamregeln formulieren und nachhaltig umsetzen
    • Projektmitglieder motivieren
    • Das wertschätzende Feedback
  • Konfliktmanagement und -lösung im Projektteam
    • Priorisierung von Konflikten
    • Konflikte lösungs- und zielorientiert eskalieren oder deeskalieren
    • Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
    • Strategien, mit denen Sie Konflikte 
      • rechtzeitig erkennen
      • positiv gestalten
      • gewinnbringend auflösen
      • professionell nutzen

Teilnehmergebühr

1.250,00 Euro

(inkl. 19% MwSt. 1.487,50 EURO)

Weiter Orte nach Absprache möglich

Um unsere Seminare, Trainings oder Workshops gezielt auf die individuellen Anforderungen abzustimmen, bietet unsere Akademie alle offenen Gruppenseminare alternativ auch als individuelle Veranstaltungen an.

So können wir Inhalte, Termine und den Schulungsort exakt an Ihre Wünsche und Prozesse anpassen

Das Feedback unsere Kunden:

  • „ Sehr umfassendes Fachwissen, auch bei "spontanen Exkursen" in andere Themengebiete. Super Skript, super Inhalt!“
  •  „Es wurde sehr spezifisch auf meine Fragestellungen und geschilderten Situationen eingegangen und Wege/ Methoden aufgezeigt.“
  •  .„Sehr persönliches Seminar. Raum für individuelle Anliegen.“

BPM-COACHING UG

Asternweg 8/2
70771 Leinfelden-Echterdingen

E-Mail: INFO@BPM-COACHING.DE
Telefon: +49 711 754 30 43
Mobil: +49 173 205 10 95

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